实博10bo

         1月6日上午，集团领导班子成员率先开展2022年度工作述职。集团股东会、董事会代表听取述职。集团公司党政领导班子成员逐一总结2022年重点工作，认真查摆和分析工作中存在的不足，并提出了2023年工作思路措施。股东方代表对述职情况进行了点评，对集团领导班子2022年工作给予充分肯定。会议指出，要认真学习党的二十大精神，深刻理解“中国式现代化”和“高质量发展”的内涵，深刻理解医药行业未来的使命和发展方向，进一步重视服务国家战略，重视硬科技，重视供应链建设，重视人才建设，推进实博10bo实现更高质量的发展。

        

         1月6日下午，集团召开2022年度中层管理人员和助理工作述职会。集团领导班子、全体中层干部、员工代表共计40余人出席会议。集团首席人力资源官毛蔚雯主持会议。

        

         集团本部全体中层管理人员和助理以“实事求是、总结经验、查找不足、统筹规划”为主旨，围绕年度绩效、党建工作和年度重点工作完成情况、存在问题与改进措施、下年度工作计划以及个人廉洁自律情况等四个方面依次进行现场述职。述职人员以量化数据、可视图表等形式直观呈现工作方法和成果，客观总结工作业绩和经验，突出展示工作成效和亮点，主动思考当前发展形势，全面细致对2022年工作进行复盘，从差距中找潜力，从不足中找方向，统筹规划、细致谋划、精准计划2023年各项重点工作。述职结束后，集团领导、中层干部和员工代表对每位述职人员进行了打分评价。
         近期，集团考评工作组还将陆续深入企业，对集团直属企业领导班子及成员进行述职考评。
         领导干部述职考评工作是加强领导干部考核和监督的重要措施，是强化自我认知、自我约束、自我提升、改进绩效的重要途径，也是组织关心、培育、激励和爱护领导干部的重要保证。近年来，集团持续完善科学有效的管理人员评价机制建设，不断优化综合评价模式，对干部队伍建设和集团可持续发展起到积极保障和促进作用。